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Transformation

durch Kultur

94% der CEOs und Geschäftsführer halten Unternehmenskultur für einen wichtigen Erfolgsfaktor.

Den wenigsten gelingt es jedoch diese zu definieren, zu greifen oder gar zu beschreiben.

Mit 9 Levels of Value Systems® wird Unternehmenskultur messbar und gestaltbar. 

Unternehmen brauchen eine Kultur, in der Markt/ Kunde, Organisation, Team und Mitarbeiter passend ausgeprägt sind – damit sie erfolgreich sein können und es sie auch morgen noch gibt.
ERFOLG ist das Salz in der Suppe. Kultur ist die Essenz, die aus WERTvoll  ERFOLGreich macht.

Sie fühlen sich berufen Menschen, Teams und  Organisationen dabei noch wirkungsvoller zu unterstützen? Und suchen nach essentiellem Know-how und Tiefgang, einem wissenschaftlichen Kulturmessinstrument und konkreten Interventionen und Workshops, die Sie zur zertifizierten 9 Levels of Value Systems® BeraterIn und Kulturexperten/In  machen?

                          Wie wäre es für Sie … 

  • … wenn Sie mit dieser Weiterbildung Ihr Wissen und Können auf das nächste Level bringen?
  • wenn Sie den Wirkungsgrad Ihrer Handlungsfelder steigern?
  • wenn Sie sich im Markt klarer positionieren und einen Namen machen?

Mit den 9 Levels of Value Systems® Werte messen

94% der CEOs halten Unternehmenskultur für einen wichtigen Erfolgsfaktor für die Zukunft Ihrer Unternehmen. Werte sind die konstruktiven Elemente der Kultur. Sie definieren Sinn und Bedeutung innerhalb eines Sozialsystems (Gruppe, Organisation, Gesellschaft etc.)

und dienen den Menschen als „Richtlinie“ zum Verständnis und werden beim Verhalten zur Prämisse. Die grundlegenden handlungsweisenden Werte leiten die Denk- und Verhaltensweisen von Menschen, Teams, Abteilungen und Organisationen.

„Culture eats strategy for breakfast.“
Peter Drucker

Werte prägen
Unternehmenskulturen

  • Werte treiben Menschen an.
  • Werte markieren Richtungen.
  • Werte stellen das Fundament für Be-wertungen dar. Was ist richtig oder falsch?
  • Werte zeigen Denkweisen auf. Wie betrachte ich die Welt?
  • Werte bestimmen unser Handeln. Warum tue ich etwas?
  • Erfüllte Werte machen uns glücklich und erfolgreich.
  • Unerfüllte Werte machen uns unglücklich und erfolglos.

Die „9 Levels of Value Systems®“ machen Glaubenssätze, Denkweisen und Organisationsprinzipien in ihrer spezifischen Ausprägung deutlich und messbar sowie im Change- und Transformationsprozess zielgerichtet veränderbar – wissenschaftlich fundiert und erfolgreich in der Praxis erprobt. Eine ausführliche Beschreibung der einzelnen Ebenen der 9 Levels of Value Systems® erhalten Sie in diesem Video

Wie gelingt es Menschen, Teams und Organisationen erfolgreich aufzustellen? Welche systemischen Wirkmechanismen sind relevant? Was ist für DIESEN Menschen, für DIESES Team und für DIESES Unternehme essentiell?

Sie fühlen sich berufen, Menschen, Teams und Organisationen bei dieser Herausforderung noch wirkungsvoller zu unterstützen?

Und suchen nach essentiellem Know-how, wissenschaftlich fundierten und praxiserprobten Diagnostik Instrumenten und Vorgehensweisen, die Ihnen das systemisch holistisch ermöglichen und Sie zudem zum Kulturexperten machen?

Während andere noch über Werte schnacken,
bewirken Sie schon TRANSFORMATION.

Dieses Praxisbeispiel wurde 2020 im Buch "Werte messen - Change erfolgreich" im Gabal Verlag veröffentlicht.

Wofür?
Handlungsfelder

Mitarbeiter

Potenziale erkennen & entfalten 

Führung

Mich und Andere individuell & differenziert führen 

Team

Höchstleistungsteams statt 08/15

Recruting

Passende Mitarbeiter finden & halten

Coaching

Sich selbst besser verstehen & eigene Ziele leichter erreichen

Kultur

Erfolg durch Kulturmessung & integralen Change

Vertrieb

Auf Augenhöhe verkaufen

Change

Integrales Change-Management ermöglichen

Welcher Beitrag kann
diese Weiterbildung für Sie sein?

Dieser Mix ist besonders wirksam.

Ihren
Werkzeugkoffer
erweitern

Sie bekommen das Diagnostik Instrument 9 Levels of Value Systems® an die Hand, mit dem Sie die Wertesysteme von Menschen, Teams und ganze Organisationen messen können. Das 7-S-Modell zu systemischen Rahmenparametern sowie eine Vielzahl von Tools und Workshop Vorgehensweisen ermöglichen die direkte Umsetzung in der Praxis.

IHRE
ENTWICKLUNGS-PROZESSE
wirksamer gestalten

Sie lernen Ihre Klienten in Ihrem Reifegrad verstehen und gestalten wirksame Entwicklungs- und Transformationsprozesse von Menschen, Teams und Organisationen.

IHREN
LERNERFOLG
ermöglichen

Übungen, Erfahrungsaustausch und Supervision im geschützten Raum vermitteln Ihnen je nach Präferenz virtuell oder onsite, mit/ohne Lernplattform, Sicherheit und Freude am Lernen und ermöglichen Ihnen Ihren persönlichen Lernerfolg.

IHRE
INTERVENTIONEN
innovieren

9 Levels of Value Systems® ist vielfältig einsetzbar wie z.B. in der Persönlichkeits-, Team-, Führungskräfte- und Unternehmenskulturentwicklung, Change-Prozesse, New-/Outplacement, Recruiting, Vertrieb und innoviert Ihre Interventionen wissenschaftlich fundiert und nachhaltig.

IHRE
POSITIONIERUNG
beflügeln

Ihr persönliches 9 Levels of Value Systems® Profil zeigt Ihre Wertesystempräferenz, klärt Ihr Selbstverständnis und beflügelt Ihre Positionierung im Markt.

IHRE
ENTWICKLUNGS-PROZESSE wirksamer gestalten

Ihr persönliches 9 Levels of Value Systems® Profil liefert wertvolle Impulse für Ihre authentische Markenstrategie.

Micheal Diederen, Geschäftsführender Partner Degen & Diederen Consulting GbR
“Sehr gehaltreiche und lebendige Fortbildung mit hoher Praxisrelevanz. Die langjährige Erfahrung und fundierte Kompetenz, sehr umfangreich und gute Lernmaterialien sind eine super Basis für den Lernerfolg und nachhaltigen Praxistransfer.“
Markus Aschauer, Leiter Buchhaltung & Controlling bei Hamburg Wasser
„Die 9 Levels of Value Systems Zertifizierung hat mir einerseits ein neues Tool an die Hand geben, aber –viel wichtiger - neue Denkräume eröffnet.“
Stefanie Pannier, Business Coach
"9 Levels of Value Systems ist für mich die perfekte Unterstützung bei der Begleitung von Unternehmen in Veränderung. Endlich Werte messbar machen, das Geschenk für die blaue Welt, in der ich mich bewege."
Hans Rhien, Der Vertriebsstratege
"Das System bietet eine hervorragende Möglichkeit die Passung von Menschen, Teams und Organisationen, zur Realität (Markt & Kunde) und im Miteinander verorten zu können."
Andrea, Executive Coach
"9 Levels of Value Systems ist ein einfaches, transparentes System um mit Werten zu arbeiten. Die Einfachheit fördert einen vielseitigen Einsatz auf Einzel- oder Gruppenebene."
Dietmar Winter, Vertriebscoach und –Trainer
"Ich denke jetzt anders."
S.K. Hennemann,
HR-Management im IT Unternehmen
"Gut erklärbares Modell, vielfältig einsetzbar im HR-Kontext, bei Personalentwicklungsthemen und im Veränderungsmanagement."
Silke Evers,
Inhaberin einer Chance Beratung
„Ich finde, dass es eine sehr praxisorientierte, transparente Methode ist, mit der Komplexität der Herausforderungen mitzugehen, deren sich im Prinzip alle Unternehmen stellen müssen. Ist und Soll werden anhand von Werten transparent und bearbeitbar gemacht."
J.Richter, Geschäftsführender Gesellschafter- von 3p Personalmanagement GmbH
„Ich habe meine Zertifizierungen zum LUXXprofile® Master und zum 9 Levels of Value Systems® Berater bei Bettina gemacht und durfte im Rahmen dieser Zusammenarbeit Ihre Professionalität kennen und schätzen lernen. Bettinas' Engagement, ihre Akribie in der Vorbereitung, ihre Professionalität und Souveränität in der Durchführung von Workshops, Zertifizierungen und Webinaren, ihr unendlicher Erfahrungsschatz aus vielen realisierten Kundenprojekten und ihr Wissen sind für mich eine große Bereicherung. Vielen Dank dafür.“
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Modul 1

  • Start: Ziel, Agenda, Vorstellungsrunde
  • Das Modell und sein Ursprung
  • Grundaxiome des Modells
  • Die 2 Seiten des Modells 
  • Die 9 Levels im Detail
  • Abgrenzung zu anderen Persönlichkeitsmodellen

Modul 2

  • Typische Workshop-Übungen
  • Musterbeispiele von Analysen 
  • Abgrenzung PVS, GVS, OVS
  • 9 Levels Filmsequenzen
  • Einführung in die 9L Web-Plattform
  • Kreativitätstechniken, zirkuläre Fragen, Zieldefinition, Entscheidungscoaching, Canvas etc.)
  • Umsetzungsstrategien im Arbeitsmarkt entwickeln (Bewerbermanagement, Gründung)
  • Bewerbervermarktung erfolgreich gestalten (Selbstvermarktung, Interview, Elevator Pitch, AC, Vertrag)

Modul 3

  • 9 Levels in der Praxis: Anwendungsfelder
  • Beispiele aus der Organisationsentwicklung
  • Typische Workshopabläufe
  • Get-started als 9L Berater
  • Support durch das Institut
  • Kollegiale Fallsupervision deiner Fälle
  • Next Steps: Fortbildungen & Konferenzen
  • Zertifikate

"Zukunft braucht Herkunft, Orientierung &
neue Denk- und Handlungslogiken."

Lernformate & Termine

Kleingruppen von 4-6 Personen mit Bettina

Onsite Präsenz

3-tägiges Classroom Training

1. Tag
10.00 Uhr bis 18.00 Uhr

2. Tag
09.00 Uhr bis 18.00 Uhr

3.Tag
09.00 Uhr bis 17.00 Uhr

TERMINE:

22.09. – 24.09.2021

10.11. – 12.11.2021

ODER

nach Vereinbarung

Blended Virtuell

Umfangreiche 9Levels Lernplattform & 
2 halbtägige, virtuelle Video Workshops

Nächster Termin:

Termine werden individuell mit den Teilnehmern abgestimmt. Es findet eine Zertifizierung im Monat statt. 

Bei Interesse buchen Sie gern Ihr Paket – auch ohne Termin.

Oder sprechen Sie uns an.

Inhouse - auf Anfrage

Komplett individuell nach Ihren Bedürfnissen abgestimmt.

Bitte sprechen Sie uns an.

Für wen ist diese 3-tägige Weiterbildung sinnvoll, nutzenstiftend und bereichernd?

Sie sind …

  • Coach, BeraterIn, TrainerIn, SupervisorIn, der/die in Veränderungsprozessen im Einzel- und/oder Gruppensetting arbeitet.
  • PersonalentwicklerIn, Führungskraft, Change-ManagerIn.
  • Outplacement-, Newplacement-, KarriereberaterIn, RecuiterIn, Career-Center MitarbeiterIn.

Sie haben …

  • eine abgeschlossene Coachingsausbildung, Ausbildung zum Organisationsentwickler und/oder erste Beratungserfahrung und Beratungspraxis.
  • eine Führungskräfteausbildung und/oder nehmen an Coaching Programmen teil.

Dabei sein und KULTUREXPERTE mit vielfältigen Anwendungs- und Handlungsfeldern werden!

Sie suchen …

  • das essentielle und für Sie passende Handwerkszeug und Erfahrungswissen von BeraterInnen und Coaches aus der Persönlichkeits-, Team- und Organisationsentwicklung aus den unterschiedlichsten Handlungsfeldern.
  • Zugang zum wissenschaftlichen Kulturmessinstrument und zu wesentlichen Tools und Vorgehensweisen, die Sie direkt praktisch einsetzen können.

"Kultur - anfassbar, messbar &
erfolgreich machen.“

3 Tage - 3 Instrumente - 100 Ziele
mit der Zertifizierung
zum 9 Levels of Value Systems® Berater/in

Unser Lernraum

Im mechanistischen Zeitalter waren wir mit dem 0:1 Denken gut aufgehoben, denn Arbeit ließ sich in der maximal komplizierten Welt eindeutig durch eine gute Arbeitsteilung organisieren. 
Diese Zeiten sind lange vorbei. Aus einer komplizierten Welt haben wir eine komplexe Welt geschaffen.

  • Wie gelingt es uns also, dass sich der Mensch ganzheitlich in die komplexe Wertschöpfung einbringt und Innovationen mit all seiner Kreativität, seinem Können und Wissen entwickelt?
  • Wie gelingt der notwendige Mindshift? Und wie können Führungskräfte sich selbst und ihre Teams neu erfinden?

Das alte Digma: Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser – kennen wir alle und ist in den Organisationen zu einem großen Teil nach wie vor präsent und verhindert – wie andere Parameter auch, dass sich der Mensch mit all seinem Wissen, Können und seiner Kreativität einbringt.

  • Welche Rahmenparameter sind zu verändern, um Markt – Kunde – Unternehmen – Teams und alle Mitarbeiter in Passung zu bringen und Unternehmen zukunftsfähig auszurichten?
  • Welche Kompetenzen braucht wer?
  • Wie gestalten wir Wandel erfolgreich?

Welcher Beitrag möchten Sie für Menschen, Teams und Organisationen auf dieser transformationalen Reise sein? Diese Weiterbildung zum „9 Levels of Value Systems Berater/-in“ &

  • die Ihren Klienten Orientierung in unserer heutigen Welt geben wollen.
  • die die Führungskultur erkennen und mit der Unternehmenskultur in Einklang bringen wollen.
  • die die ‚passende’ Kultur in Teams und Organisationen gestalten wollen.
  • die Kompetenzgaps identifizieren und füllen wollen.

„Kulturexpert/-in“ gestaltet den Lernraum von Beratern, Coaches, Trainern, Organisationsentwicklern und Professionals,

  • die die persönliche, teamorientierte und organisationale Transformation Ihrer Klienten würdevoll und wirksam gestalten wollen.
  • die Ihren Klienten zielgerichtetes handeln und tun ermöglichen wollen.
  • die zukunftsfähige und erfolgreiche Unternehmen mitgestalten wollen.
"Wenn der Mensch sich ändert, ändert sich die Kultur, ändert sich die Strategie
"Wenn wir die Rahmenbedingungen in unseren Organisationen passend gestalten, schöpfen Menschen WERTvolles und sind WIRKsam und ERFOLGreich"
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Basis

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Wie wäre es mit einem individuellen,
unverbindlichen Beratungsgespräch mit Bettina oder Christina, den beiden LehrCoaches der Xpert Academy?

Wer
ich bin

Coach und LehrCoach

Bettina Kahlau